Mercadona ha seguido reforzando un año más su modelo de relación con los proveedores e interproveedores especialistas con los que colabora, que persigue que todos los eslabones de la cadena salgan ganando y está basado en la transparencia, el fomento de la confianza y la relación a largo plazo. En el caso de la Región de Murcia, en concreto, la compañía colaboraba al cierre del pasado 2025 con más de 490 proveedores de producto, no comerciales y de servicio, con compras por valor total de 1.980 millones de euros.
Entre las compras a proveedores de producto, especialistas claves en la estrategia de Mercadona de ofrecer un surtido de calidad contundente que responda a las expectativas de sus ‘Jefes’ (como internamente denomina a los clientes), destacan las más de 24.000 toneladas de cítricos, así como las 19.000 toneladas de sandía, las 18.000 toneladas de uva, las 13.000 toneladas de frutas de hueso y las 4.900 toneladas de alcachofa adquiridas en la campaña de 2025 a agricultores de la región; cifras todas ellas que reflejan además la apuesta decidida de Mercadona por el sector agroalimentario murciano.
La inversión de Mercadona en la Región de Murcia también ha sido una constante en 2025, ya que ha ascendido a 26,8 millones de euros destinados a la mejora de su red de tiendas y a la implantación de la nueva sección Listo para Comer.
En cuanto a la mejora de la red de tiendas, la compañía ha abierto tres supermercados que han supuesto el cierre de otros tres no cumplir los estándares requeridos por la compañía en los municipios de Cieza, Totana y Murcia. A cierre de 2025, Mercadona contaba con 62 supermercados, 55 de los cuales respondían al modelo eficiente de la compañía (denominado internamente como Tienda 8), 55 tenían la sección Listo para Comer y 46 disponían de puntos de carga para vehículos eléctricos.
En términos de empleo, Mercadona dispone en la Región de una plantilla compuesta por más de 3.100 personas. Una vez más, la compañía ha sido pionera en la adopción de iniciativas para consolidar una plantilla con empleo estable y de calidad. Ejemplo de ello son la mejora de la jornada laboral, con una semana más de vacaciones; la consolidación del poder adquisitivo, con el incremento de IPC; y su política de retribución variable con las primas por objetivos (concretamente dos mensualidades a los trabajadores con menos de 4 años y tres mensualidades a los que superan esta antigüedad).
Cabe destacar asimismo que, en el marco de sus estrategias de prevención del desperdicio alimentario, la compañía ha donado en la Región 776 toneladas de alimentos aptos para el consumo a las 33 entidades sociales con las que colabora diariamente en la región, lo que equivale a más de 12.930 carros de la compra.
