La defensa de las empresas y el fomento de la actividad económica en libertad han sido dos de las preocupaciones de Juan Jódar en este mandato que ahora termina al frente de la patronal Ceclor. Va a revalidar la confianza de los empresarios lorquinos para los próximos cuatro años. En esta conversación con Murcia Diario repasa los temas que más le preocupan y repasa su mandato y los objetivos futuros.
-Este 18 de junio renovará su presidencia al frente de la patronal lorquina Ceclor. ¿Qué balance hace de estos años?
Así es, el próximo 18 de junio, en Asamblea General, esta prevista mi reelección como presidente de la Confederación de empresarios de la comarca del Guadalentín. Es una única candidatura, la mía, avalada por todas las organizaciones sectoriales y territoriales integradas en Ceclor, a quien aprovecho para expresamente agradecer su confianza y la manifestación de la unión empresarial que representa. Hace 4 años, asumí la responsabilidad de representar a los empresarios del valle del Guadalentín y lo hice comprometido con la defensa de las empresas y el fomento de la actividad económica en libertad, poniendo el foco en el Guadalentín como polo empresarial estratégico para el desarrollo de la Región de Murcia.
-¿Por qué ha decidido optar a un nuevo mandato?
Aunque han sido 4 años de muchísimo trabajo, ha sido reconfortante ver que la opinión empresarial y el desarrollo de nuestro cometido ha sido fundamental para que se ejecuten proyectos que llevaban esperando mucho tiempo. El apoyo recibido por parte de todas las asociaciones integradas y el compromiso del equipo humano de la confederación me ha espoleado para seguir otros 4 años más al frente de Ceclor. La comarca del Guadalentín está en crecimiento y las empresas deseosas de incrementar su participación en el crecimiento del PIB Regional y en el desarrollo social.
Yo solo soy la cabeza visible de un equipo de personas dispuestas a servir a la comarca del Guadalentín, a la Región de Murcia y, por supuesto, a los empresarios.
-Qué objetivos se marca?
Seguir defendiendo diariamente el desarrollo de la actividad económica en libertad y el interés general de las empresas por encima del particular. Valorar y defender la cultura del esfuerzo y el emprendimiento, evitar trabas que dificulten el desarrollo de las empresas, fomentando un terreno de juego en el que las empresas puedan desarrollar su actividad, con las mejores condiciones en beneficio del Guadalentín, de la Región de Murcia y de España.
-¿Cual es su radiografía del tejido empresarial de la comarca del Guadalentín?
La Comarca del Guadalentín tradicionalmente ha sido agrícola y ganadera. En torno al trasvase Tajo Segura se ha desarrollado una industria agroalimentaria que ha facilitado el desarrollo de todos los sectores.
Actualmente la participación por sectores en el total de ventas supone servicios un 61,35%, agricultura un 17,79 %, industria un 16,64% y construcción un 4,21%. Si consideramos el peso sectorial por distribución del empleo, servicios supone el 56,53%, agricultura un 28,67%, industria un 9,28 % y construcción un 5,52 %.
-Hábleme de los proyectos e inversiones necesarias para el desarrollo empresarial del Guadalentín
Desde Ceclor estamos incidiendo mucho en la ejecución de infraestructuras pendientes que nos permitan desarrollar la actividad en las mismas condiciones que el resto de la nación. La ejecución de las infraestructuras proyectadas, el corredor mediterráneo y habilitar suelo industrial es básico para la captación de inversiones generadoras de empleo y riqueza.
Desde Ceclor tenemos establecida una hoja de ruta clara basada en la unión de todos los municipios de la comarca, generando una zona atractiva y amigable con la inversión. Para eso es necesaria seguridad jurídica y respuestas rápidas, la Ley de simplificación administrativa va a ayudar muchísimo.
-¿La puesta en valor del conjunto histórico de Lorca sigue siendo un tema pendiente?
La recuperación del Casco Histórico de Lorca es una actuación declarada de Interés Estratégico Regional en base a un Plan director que recoge 58 medidas valoradas y acotadas en el tiempo.
El Plan recoge cuáles son los agentes que deben intervenir en cada una de estas actuaciones. Hasta la fecha, el INFO cumpliendo con su cometido ha publicado 3 líneas de subvenciones para la recuperación económica y comercial. Todas han sido un éxito, con una respuesta empresarial y un impacto social importantísimos. Hay que seguir trabajando en esa línea. La recuperación de vivienda mediante la reconstrucción de solares está siendo más lenta, se están habilitando las medidas jurídicas necesarias y es el momento de habilitar las económicas, Es necesario un plan de vivienda específico para el CH. La recuperación de la Cámara Agraria, que será la sede del gobierno regional en el Guadalentin, habilita un edificio histórico de titularidad pública. Este es el camino: cumplir con todas y cada una de las 58 medidas establecidas en el plan director.
-Qué consecuencias cree que tendrá el recorte del trasvase Tajo-Segura?
Quiero pensar que el gobierno central volverá a la senda del raciocinio y no culmine esta locura cuyas consecuencias sociales y económicas no llegan a vislumbrar.
Nuestra comarca, nuestra región, se ha desarrollado en torno al trasvase Tajo-Segura. En torno al uso racional de agua y no puedo entender que se pretenda "amortizar" una inversión que es rentable desde todos los puntos de vista. El agua es un suministro esencial para nuestro desarrollo y debería de salir del juego político, establecer un plan nacional con interconexión de cuencas que asegure el suministro del agua en todos los lugares de España. ¿Nadie recuerda que tuvimos aprobado un Plan derogado por un cambio político? Para el Guadalentín, el recorte sería nuestra sentencia de muerte.
-¿En materia de comunicaciones qué le falta a Lorca?
Las inversiones necesarias para la comarca del Guadalentín están recogidas en el Plan regional de Infraestructuras y tenemos que ayudar para que se ejecuten.
Las obras del corredor mediterráneo son una realidad, se están ejecutando y hemos de facilitar el desarrollo de una obra que es muy complicada pero que cambiará la fisonomía de Lorca para los próximos 100 años. Si la conexión ferroviaria con Murcia podemos tenerla a principios de 2026, no podemos esperar a que concluya el soterramiento. Son muchos años sin conexión ferroviaria que dificulta la actividad, no solo económica, también el correcto funcionamiento del Campus Universitario, el turismo y la cultura.
La línea ferroviaria con Baza y Guadix es otra actuación muy necesaria. En estos momentos desechada por el ministerio por falta de rentabilidad económica pero no social.
El tercer carril de la A-7 hasta Puerto Lumbreras y la autovía Lorca-Caravaca- Fuente la Higuera son inversiones que se tienen que ejecutar para vertebrar la región. Es momento de planificar, de proyectar, de tener todo preparado para cuando, racionalmente toque, pueda realizarse.
-Cual es la relación de Ceclor con la Administración regional y el resto de patronales de la región?
Inmejorable. Nuestra lealtad institucional es incuestionable y tanto las administraciones locales como la regional saben que pueden encontrar en Ceclor un aliado con opinión independiente y fiel, en la defensa del desarrollo económico y social del Guadalentín y de la Región de Murcia.
Ceclor es CROEM. Nosotros creemos en la unión empresarial y en el asociacionismo, por lo que somos parte activa de la confederación regional Croem y de la nacional CEOE y CEPYME. Nuestros fines son los mismos, con las peculiaridades de nuestra comarca, nuestro mensaje llega directamente a través de nuestra vicepresidencia nata en Croem y mi relación con su presidente al que considero mi amigo, no puede ser mejor.
-Qué opina de que se recorten las ayudas a las patronales propuesta en el acuerdo de presupuestos?
Bajo mi punto de vista, no son ni ayudas ni subvenciones, son una pequeña compensación económica al trabajo que realizamos tanto patronal como sindicatos en busca del desarrollo regional. Nuestra participación está reconocida en la Constitución y en la ley de participación institucional y no estamos dispuestos a ser moneda de cambio ni entrar en un juego político que no nos corresponde
La polarización que vive la sociedad es peligrosa. Se están politizando todos los asuntos y hay espacios, como las mesas de negociación colectiva, en los que la política no tiene cabida.
