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Fernando Rubio (Gor Factory): "Nuestros artículos están presentes en gran parte de Europa y algunos países de Sudamérica"

Fernando Rubio, fundador y presidente de Gor Factory. (Gor Factory)

El fundador y presidente de la empresa textil de Fortuna ha atendido a las preguntas de nuestro periódico para abordar la actualidad de la compañía y sus planes de futuro, centrados en el cierre de los resultados de 2024, la elaboración de los nuevos catálogos para 2026 y la mudanza a las nuevas oficinas, que esperan que se produzca antes de verano.

La empresa de Fortuna Gor Factory, dedicada a la fabricación y distribución de textil casual, laboral y deportivo, además de regalo promocional, celebra este año su 40 aniversario.

Desde su fundación en 1985, la compañía ha experimentado un notable crecimiento, llegando a estar presente en 85 países y generando más de 700 empleos directos. Y es que, a través de sus marcas Roly (ropa casual y deportiva), Stamina (regalo promocional) y Roly WRK (ropa y calzado laboral), la compañía ofrece una amplia gama de productos que la han convertido en un referente tanto a nivel nacional como internacional dentro de su sector.

De hecho, precisamente esta fuerte presencia fuera de nuestro país le ha llevado a hacerse recientemente con el Premio a la Expansión Internacional de la Cámara de Murcia, cuyos ganadores fueron anunciados hace tan solo unos días.

Así, Gor Factory apuesta por procesos de producción responsables, el uso de materiales de alta calidad y un servicio de distribución eficiente; teniendo, por tanto, la calidad, la innovación y la sostenibilidad como pilares fundamentales. De esta manera, en sus 40 años de trayectoria ha ampliado su catálogo, creando sus propios productos, así como ha conseguido mejorar los procesos de producción y optimizar la logística para ofrecer un servicio ágil y eficaz

La empresa dispone de unas instalaciones únicas en el sector que, ubicadas en Fortuna, cuentan con un almacén de 97.000 m2 construidos con capacidad para más de 185.000 pallets. Igualmente, la compañía tiene también sedes en Barcelona, Madrid y Canarias.

El fundador y presidente es Fernando Rubio, que ha atendido a las preguntas de nuestro periódico para hacer un recorrido por la trayectoria de la empresa y adelantarnos sus planes de futuro.

- Para ponernos en contexto, ¿cómo surgió la empresa?

Hace 40 años, comenzamos la fabricación en una tienda de deporte, gracias a la formación recibida de una marca deportiva a la que yo representaba, por la gran demanda habida en el mundo de la camiseta y la estampación. A esto se sumó, la falta de producto que entonces había en el mercado.

En aquel momento, lo encontramos sencillo, ya que era un producto fácil de hacer y después de empezar con esa referencia, actualmente contamos con más de 24.000 y, por supuesto, más complicadas de hacer.

En 1991/93 empezamos con la importación y actualmente, todo nuestro producto es importado.

- Este año Gor Factory cumple 40 años, ¿cómo ha sido el camino para llegar hasta aquí?

Estos 40 años han estado cargados de trabajo constante, de exigencia diaria y de lidiar contra mucha competencia. Ha sido una constante evolución y aprendizaje, confiando cada vez más en equipos jóvenes con formación y con muchas ganas de hacer.

- Como consecuencia de todo este recorrido, la compañía ha conseguido llegar a 85 países, ¿en cuáles tiene mayor presencia?

Cada vez nuestras marcas pueden encontrarse en más países. En este momento, nuestros artículos están presentes en gran parte de Europa con una gran presencia en la mayoría de países.

También contamos con presencia en algunos países de Sudamérica y en el horizonte existen proyectos en Asia y el resto de continentes.

- Precisamente, esta fuerte presencia más allá de España os ha llevado a ganar el Premio a la Expansión Internacional de la Cámara de Murcia, ¿cómo habéis recibido dicho galardón?

Siempre es una alegría y un orgullo que reconozcan el trabajo que llevábamos haciendo durante casi 40 años. Para nosotros, este galardón es un reflejo del esfuerzo colectivo de todo el equipo de Gor Factory y de nuestra apuesta constante por la internacionalización. Desde nuestros inicios, hemos trabajado con una visión global, adaptándonos a las necesidades de cada mercado y construyendo relaciones sólidas con nuestros clientes y distribuidores. Este premio nos anima a seguir avanzando con la misma pasión y compromiso, llevando la calidad y la innovación de nuestras marcas cada vez más lejos.

- Pasando al catálogo de Gor Factory, ¿cuándo se creó cada una de sus tres marcas? ¿Cuál de ellas tiene más éxito?

La primera marca con la que empezamos fue Roly en 1996, especializada en ropa deportiva y casual. Luego, en 2018, sacamos Roly WRK, especializada en ropa laboral. Por último, en 2020, surgió Stamina, nuestra marca de artículos promocionales y de regalo. Las tres marcas cuentan con gran éxito dentro del sector, ya que nuestros clientes cuentan con los tres catálogos y los adquieren por igual. Roly tiene renombre en el mercado debido a su antigüedad, pero Stamina viene con mucha fuerza, esperamos mucho de ella.

- ¿Hay algún ‘producto estrella’ dentro de toda esta oferta?

El producto estrella de nuestras marcas es el catálogo, una producción a la que nuestros compañeros le dedican muchas horas de trabajo y sale cada año para cada marca. En él se reflejan todos nuestros productos y se publican todas las novedades. El buen trabajo de nuestra empresa se ve reflejado en los catálogos, ya que se envía a todos nuestros clientes y es la muestra de lo que somos.

- Dejando de lado la empresa, ¿qué peculiaridades o exigencias considera que tiene el sector del textil que no tengan otros?

El textil es un sector complejo, cambiante y exigente, donde el tiempo, la moda, la innovación y la responsabilidad social juegan un papel clave.

Una de las principales particularidades del sector textil es su fuerte estacionalidad. Las colecciones suelen cambiar al menos dos veces al año, lo que implica una gran presión en términos de diseño, producción, logística y comercialización, ya que los tiempos de respuesta deben ser muy cortos para adaptarse a las tendencias del momento.

Otro rasgo distintivo es la alta sensibilidad del consumidor a los cambios de moda, lo que implica una gran exigencia creativa y una capacidad de adaptación constante.

También hay que tener en cuenta la enorme variedad de productos, tejidos, tallajes, colores y acabados, lo que complica la gestión de inventarios y la planificación de la cadena de suministro.

Finalmente, en los últimos años se ha sumado la creciente demanda de sostenibilidad, que afecta tanto a los materiales utilizados como a las condiciones laborales en la cadena de producción. Esto obliga a las empresas a ser más transparentes, responsables y comprometidas, algo que aún no es tan exigente en otros sectores.

- ¿Cómo está la situación del sector en la Región? ¿Han notado una evolución en estos 40 años?

En los últimos 40 años se ha notado una importante evolución, tanto en el sector textil como en general. Las nuevas tecnologías y la globalización han marcado un antes y un después en el mercado.

Cuando empezamos, la confección era de manera artesanal y de obra especializada. Sin embargo, conforme han pasado los años, hemos tenido que adaptarnos a las exigencias del consumidor y enfrentarnos a nuevos desafíos, cambiando la manera de producir el textil y de distribuirlo.

La evolución es constante y nunca frena, por lo que, si algo hemos aprendido en estos 40 años, es que hay que ir amoldándose a las nuevas tendencias del mercado para “sobrevivir”.

- Volviendo de nuevo a la compañía, y respecto al último ejercicio, ¿cuáles han sido los resultados?

La compañía ha crecido de manera paulatina desde su creación. Es cierto que en algún momento se ha ralentizado, como en la pandemia, pero desde entonces, hemos vuelto a retomar el ritmo y a seguir creciendo a un ritmo constante.

Estamos terminando de cerrar los resultados de 2024, pero podemos adelantar que la facturación Gor Factory ha crecido con respecto al año 2023.

- Sabemos que la empresa está ultimando sus nuevas instalaciones, ¿dónde están ubicadas? ¿A qué se debe dicho cambio?

Las nuevas oficinas están en Santomera, allí trasladaremos 350 empleados. El cambio se debe, principalmente, a la falta de espacio, tanto en las oficinas, como en la planta de producción. A Santomera se trasladan las oficinas centrales, pero aprovecharemos la actual sede, ubicada en Fortuna, para ampliar la planta de producción y nuestro almacén.

- Por último, mirando al futuro, ¿qué retos u objetivos se ha marcado Gor Factory a corto o medio plazo? ¿Alguna novedad que se pueda adelantar?

El principal objetivo que tenemos es afianzar a Gor Factory y sus dos últimos y recientes proyectos (Roly WRK y Stamina). Cuidar de cada producto que tenemos y seguir respondiendo a nuestros clientes tal y como lo estamos haciendo, con un rápido servicio de logística y gran stock en nuestro almacén.

Asimismo, la compañía está cada vez más concienciada con el medio ambiente, estamos preocupados por crear cada vez productos más sostenibles y en que los procesos logísticos sean cada vez menos contaminantes, buscando producir los menos residuos posibles en cada trabajo.

También queremos seguir manteniendo todo lo bueno que nos ha llevado a cumplir 40 años y a todos los trabajadores que nos han acompañado.

En este momento estamos centrados en nuestros nuevos catálogos de 2026 y en la mudanza a las nuevas oficinas, que esperamos que llegue antes de verano.