En nuestro periódico Murcia Diario hemos querido reconocer el trabajo de décadas de Rosa Pintos en la empresa, eligiéndola 'Empresaria del Mes' de septiembre. Hoy atiende amablemente a nuestro medio en el que analiza su nueva situación, retos por venir y la actualidad del sector industrial. La empresa tiene clientes como la Armada, (mantenimiento de submarinos) el Hespérides o compañías como Transmediterránea, plantas de cogeneración y un largo etc.
En corto...
-Lugar de nacimiento: Cartagena.
-Edad: 47 años.
-Estado civil: Casada.
-Profesión: Economista.
-Aficiones: Viajar, leer, cocinar, la música…
-¿A dónde se escaparía? Al sitio de mi recreo.
-¿Qué no soporta? La mala educación y las faltas de respeto.
-¿Qué busca en las personas? Sinceridad y honestidad en lo personal; compromiso y profesionalidad en lo laboral.
-¿Qué cambiaría de la sociedad actual? La desinformación y la “infoxicación”.
-¿Cómo desconecta? Con mi familia y amigos.
En Largo…
-Acaba de tomar el testigo de un proyecto familiar que nació en 1997. Usted ha estado ligada a la empresa con otras responsabilidades desde hace años, ¿Cómo cree que ha cambiado el sector industrial en este tiempo?
-Tecsumaga fue fundada por Juan Manuel Pintos hace ya 28 años. Soy una privilegiada por haber estado al lado de mi padre desde el primer minuto, trabajando codo a codo en prácticamente todos los departamentos de la empresa; aprendiendo de él y contagiándome de su forma entusiasta de entender el emprendimiento, sin la que no hubiésemos llegado a ser lo que somos, aun contando con su trayectoria y el prestigio que atesoraba en el ámbito de la fabricación de motores marinos.
En estos casi 30 años, los cambios que ha experimentado todo, no sólo el sector de la industria, se pueden calificar de revolución. Recuerdo preparar al principio alguna de nuestras facturas en una Olivetti y el envío de documentos por fax, algo que queda muy lejano después de manejar conceptos como digitalización, automatización, industria 4.0…
Hemos llegado hasta aquí, en gran medida, por saber adaptarnos a los cambios, y aprovechar las oportunidades y las herramientas que se ponían a nuestro alcance, permitiendo optimizar nuestros procesos para mejorar los servicios que prestábamos y ofrecer otros nuevos, buscando siempre la excelencia y la satisfacción del cliente.
-En Tecsumaga siempre apostaron por la última tecnología y eso les ha llevado a ser un referente para clientes como la marina mercante, las grandes navieras, los astilleros de construcción o reparación de buques, o sectores como el energético; grandes plantas de cogeneración, el petroquímico o el agroalimentario, entre otros. ¿Cuál es el nuevo reto?
-El hecho de recibir de forma oficial el testigo no significa que este proceso haya sido algo abrupto. Las responsabilidades que hoy tengo en Tecsumaga las he ido adquiriendo de forma paulatina. He sido partícipe, en primera línea, y responsable, en gran medida, de nuestros planes de crecimiento y de sostenibilidad, que en este momento tenemos en marcha y que van superando las expectativas. Por eso, lo inmediato es mantener la hoja de ruta fijada, en cuanto a inversiones y expansión de negocio, un camino que tanto nos está haciendo crecer. Aprovechamos la inercia para ganar impulso.
-¿Qué opina de que haya pocas mujeres en el ámbito de la industria con altas responsabilidades de gestión en las empresas?.
-Creo que no refleja de forma fiel la sociedad moderna que tanto nos merecemos y que hemos ido alcanzando, aunque falte camino por recorrer.
Existen aún sin aprovechar un gran talento, una gran capacidad de trabajo, y una nueva forma de entender la gestión a la hora de afrontar desafíos que se nos presentan como sociedad, aunque cada vez encontramos a más mujeres que se convierten en referente, desempeñando grandes responsabilidades, tanto en el ámbito de la industria, como en el político o el social.
-¿Cómo valora la salud del sector industrial de la Comarca del Campo de Cartagena?
-Aunque nunca se está del todo a salvo de momentos de incertidumbre, dado el ecosistema industrial que poseemos en esta zona, no cabe duda de que somos un gran polo de la industria de nuestro país, abarcando una amplia variedad de sectores, y se dan todas las circunstancias para seguir siéndolo. Siempre que la política nos lo ponga fácil, las empresas seguiremos luchando por conseguir prosperidad para nuestra comarca.
-¿Qué papel cree que jugará a corto y medio plazo el sector de la Defensa en su empresa y en la industria regional?
- La deriva geopolítica hace que en este momento la Defensa sea uno de los sectores más florecientes. Aquí, gracias a la presencia de Navantia y todo lo que conlleva, y a iniciativas regionales como el proyecto impulsado por el Info llamado CAETRA, hay un enclave óptimo para ser actor principal, siempre y cuando se sepan aprovechar las oportunidades.
-¿Considera urgente que se ponga en valor el polígono Los Camachos, especialmente con la puesta en marcha de la ZAL?
-Si queremos ser un polo industrial y de crecimiento económico de referencia, tanto en la Región como en todo el país, necesitamos un entorno moderno y acorde con las expectativas de crecimiento, y ese puede ser el polígono de Los Camachos. Fuera de ahí, las ubicaciones disponibles para industrias en este momento o están agotadas o muy diseminadas.
Pero lo que sí que tengo claro es que sin la puesta en marcha de la ZAL, sólo es un sitio más. Necesitamos el músculo de una logística optimizada, de cara a las necesidades y los retos que se nos plantean.
-Hace pocos días la Comunidad dio luz verde a la inversión del nuevo Centro de Formación de FREMM en Cartagena. ¿Cómo valora su puesta en marcha y si cree que puede acabar con el déficit de mano de obra que tienen las empresas del sector?
-Que desde la FREMM pongamos en marcha un centro capaz de formar los perfiles específicos que han de cubrir los puestos de trabajo que genera el sector, es una gran noticia, no sólo para las empresas sino para la sociedad en su conjunto.
Una de las grandes dificultades a las que nos enfrentamos en un sector como el nuestro, que necesita cierto grado de formación en sus plantillas, es la falta de profesionales, especialmente si desempeñan un trabajo donde el aprendizaje académico no es suficiente en sí mismo, sino que es preciso cierto entrenamiento que sólo se adquiere en el propio desempeño de la profesión.
-¿Qué papel tiene la RSC en Tecsumaga?
-Como empresa familiar, en Tecsumaga, desde el principio, nos hemos enorgullecido de tener presente en nuestro ‘ADN’ la responsabilidad social corporativa.
En este sentido, algo que nos ha dado una gran satisfacción es colaborar desde sus inicios con la ONG DA MAN, dedicada a la cooperación internacional en el ámbito sociosanitario, especialmente en distintas zonas de Senegal. Allí, además de nuestra colaboración económica hemos enviado personal para las tareas de construcción de un centro escolar y sanitario, así como el montaje de instalaciones solares para autoabastecimiento en zonas aisladas.
Por otro lado, tanto desde nuestra sede de La Unión como en nuestras delegaciones de Vigo y Algeciras colaboramos con entidades educativas, tales como universidades o centros de formación. También lo hacemos con agencias de desarrollo, prestando apoyo técnico y ofreciendo plazas para prácticas de formación.
Por último, pero no menos importante, en el ámbito local colaboramos con distintas asociaciones benéficas, deportivas y culturales. Una de las cosas que nos hace especial ilusión, es ser uno de los patrocinadores, aquí en La Unión, del Festival Internacional del Cante de Las Minas, del cual nos sentimos embajadores tanto en nuestras otras sedes, Algeciras y Vigo, como donde se presente la ocasión.
